المبيعات وتطوير الأعمال
"ستتعلم في هذه الدورة:
- ما هو التخطيط الإستراتيجي و لماذا هو مهم؟
- طريقة و خطوات التخطيط الإستراتيجي.
- كيفية تحديد الأساس الإستراتيجي الخاص بك؟
- مستويات و ادوات تحليل الموقف؟
- اختيار المسار الإستراتيجي الخاص بك و الانضباط التنافسي.
- تحديد الأهداف و خطة العمل للأداء."
هذه الدورة مخصصة للشخص الذي يواجه مشكلة في التخطيط الاستراتيجي ويريد معرفة عملية إنشاء خطة إستراتيجية ، وكيفية إنشاء تحليل للوضع وكيفية اختيار الخطة الإستراتيجية المناسبة لكل موقف.
محاضرة 1: مقدمة
محاضرة 2: ماذا ولماذا وكيف؟
محاضرة 3: اساس الاستراتيجية
محاضرة 4: تحليل الموقف - الجزء الأول
محاضرة 5: تحليل الموقف - الجزء الثاني
محاضرة 6: تحليل الموقف - الجزء الثالث
محاضرة 7: اختيار الاستراتيجية - استراتيجيات الاتجاه
محاضرة 8: اختيار الإستراتيجية - الإستراتيجيات التنافسية
محاضرة 9: التنفيذ والمراقبة
محاضرة 10: استنتاج
A Strategy Consultant, who works side by side with business owners and top-level Management on the formulation and implementation of the company's strategic plans. Based on a solid Experience with different size companies across various industries in both Strategy & Organizational Development.